ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE

La confiance et l’engagement de tous, d’abord !

La transformation digitale a besoin avant tout de la confiance et l’engagement de tous afin de rendre intelligible à tous le parcours à emprunter, comme une randonnée en montagne pour atteindre le sommet. Il y a en effet dans une équipe une variété de savoirs, d’expériences, d’attentes personnelles, de craintes et en même temps de volonté de contribuer à l’intérêt général.   
Le style d’animation et la pédagogie innovante  éprouvée que je vous propose permettent  d’adapter le programme d’action à vos spécificités afin d’atteindre ensemble les objectifs et les cibles fixés au départ.

L’apport de l’animateur externe

On ne peut être juge et partie. Il faut un médiateur et facilitateur externe avisé pour réussir une transformation. On ne peut pas en effet « voir » soi-même ses propres points forts et carences. Afin de ne pas subir la révolution numérique, mais en être co-acteur, la mobilisation des talents  nécessite une animation en s’appuyant sur les leviers suivants  :

  • un objectif clair  et une dynamique d’équipe engagée vers un cap,
  • une méthode partagée et un outillage,
  • une progressivité dans l’effort de transition vers le Numérique,
  • une unité d’équipe et un leadership adapté en cours de transition,
  • l'acclimatation et la préparation de  tous au nouveau terrain de jeu et aux nouvelles règles,
  • un regard externe  neutre, car on ne peut être observateur et acteur en même temps.

Devenir co-constructeur de la transformation digitale s’apprend par l’expérimentation et l’apprentissage de la Complexité.

Ce modèle d’enseignement innovant  et d’accompagnement personnalisé des équipes s’appuie sur un processus continu d’acquisition des nouvelles compétences et connaissances en donnant les clés aux personnes  concernées  pour être même acteur de leur changement.

Les nombreux témoignages en retour depuis plus de deux décennies sont les éléments prouvant l’efficacité de cette pédagogie collaborative.

Nous fournissons en même temps  des guides  pratiques co-construits et un fil conducteur facilitant la maturation progressive en équipe.  L’un des exemples est le livre présenté sur ce site qu’il est possible d’acquérir en ligne.

Pour aller plus loin, je vous propose de me contacter par mail afin que nous puissions définir un rendez-vous et  en parler librement de vive voix.

Gérard Balantzian

 

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